از چین تا جهان، چشم انداز اقتصادی و صنعتی دستخوش تغییرات عمیقی است. از یک طرف، زنجیره تامین جهانی در حال تغییر شکل است. از سوی دیگر، اقتصاد چین در حال گذار از رشد سریع به توسعه با کیفیت بالا است. در بخش صنعتی، شرکت های محلی به سرعت توسعه یافته اند و به نیروی مهمی تبدیل شده اند که بر رقابت در بازار تأثیر می گذارد.
در عصری که عدم اطمینان امری عادی است، چگونه شرکت ها می توانند اطمینان بیشتری پیدا کنند؟
دکتر شیائو سانگ و چندین تن از رهبران صنعت در نانجینگ گرد هم آمدند تا از طریق تضاد دیدگاه ها و تبادلات ایدئولوژیک، در یک "گفتگوی عالی رهبران صنعت چین در آلمان" شرکت کنند.
این گفتگو بخش مهمی از انجمن نوآوری و توسعه صنعت تماس با فونیکس و جشن صدمین سالگرد/30 سالگی شرکت چینی گروه تماس فونیکس است. علاوه بر دکتر شیائو سانگ، میزبانان و مهمانان شرکت کننده در گفت و گو عبارتند از: لین زوپینگ (میزبان، اول از سمت چپ)، مدیر کل شرکت مشاوره برق لیان سون پکن، و ناظر صنعت جهانی. چو جیان (سوم از سمت چپ)، موسس گروه فناوری ژونگ کونگ و بنیانگذار شرکت فناوری دیجیتال لانژو، با مسئولیت محدود؛ آهن و فولاد ووهان (نفر دوم از سمت راست)، رئیس فناوری Goldwind؛ گو جیاندانگ (نخست از سمت راست)، عضو کمیته اجرایی گروه تماس فونیکس و رئیس شرکت فونیکس تماس با چین.
دکتر شیائو سانگ نظرات خود را در مورد موضوعاتی مانند بازار چین و تحول صنعتی به اشتراک می گذارد.
متن زیر گزیده ای از دیدگاه دکتر شیائو سانگ است
تغییرات در بازار جهانی را چگونه می بینید؟
در حال حاضر، ما وارد دوره متفاوتی از گذار از جهانی شدن به محلی سازی جهانی شده ایم. طرح زنجیره تامین کشورهای مختلف از اولویت بندی هزینه و کارایی به دنبال تعادل بین کارایی و ایمنی است.
چین دومین اقتصاد بزرگ جهان، بزرگترین کشور تولید کننده و تنها کشوری در جهان است که همه دسته بندی های صنعتی را در طبقه بندی صنعتی سازمان ملل دارد. سیستم زنجیره تامین چین هنوز پتانسیل و انعطاف پذیری زیادی دارد.
برای افزایش مستمر جذابیت بازار چین، تقویت اعتماد و اطمینان شرکت ها ضروری است. از یک طرف، کار خود را به خوبی انجام دهید و به گسترش "کیک" بازار ادامه دهید. از سوی دیگر، بهبود بیشتر فضای کسب و کار، ایجاد فرصت های رقابت منصفانه برای واحدهای تجاری مختلف و تحریک نشاط بازار.
زیمنس چگونه می تواند ریشه های خود را در چین تقویت کند؟
در طول بیش از 150 سال، زیمنس مراحل مختلف توسعه تاریخی را در چین پشت سر گذاشته است و از صبر و اراده کافی برای پیمایش در چرخه های مختلف برخوردار است.
زیمنس قاطعانه معتقد است که باز بودن و همکاری باعث توسعه و شکوفایی خواهد شد. بنابراین، ما در انجام کاری که معتقدیم درست است، ثابت قدم می مانیم. حتی در طول همهگیری، زیمنس سرعت توسعه خود را در چین کاهش نداد.
در حال حاضر، دیجیتالی شدن و کربن سازی کم در حال تبدیل شدن به "محرکه های دوگانه" برای توسعه با کیفیت بالا صنایع چینی هستند. با این حال، یافتن جهت تبدیل دیجیتال آسان نیست، و بازگرداندن سریع کربن نیز آسان نیست. اما هر چالشی به معنای فرصت های جدید است. زیمنس از طریق فناوریهای نوآورانه و پلتفرمهای باز، شتاب جدیدی را به تحول و ارتقای صنایع چین تزریق میکند.
برای مثال، از طریق «برنامه پیشگام کربن صفر»، ما نه تنها کاهش کربن را در عملیات خود در چین ترویج میکنیم، بلکه تلاش میکنیم تا فرآیند کاهش کربن را برای بیش از 500 تامینکننده کلیدی و بیش از 10000 مشتری تا سال 2025 تسریع کنیم و به طور مشترک یک فضای سبز ایجاد کنیم. سیستم صنعت علاوه بر این، پلتفرم تجارت دیجیتال باز زیمنس Xcelerator در چین فرود آمده است و شرکتهای صنایع و مقیاسهای مختلف را توانمند میسازد و تحول دیجیتال آنها را آسانتر، سریعتر و مساعدتر برای پیادهسازی در مقیاس بزرگ میکند.
چگونه رقابت با شرکت های محلی را مشاهده کنیم؟
رقابت انگیزه می آورد. یک رابطه رقابتی سالم نیروی محرکه توسعه صنعت است و هر صنعتی به همتایان قوی نیاز دارد.
زیمنس فعالانه با رقابت مواجه است و ما از همتایان چینی عالی خود یاد می گیریم و با همدیگر رشد می کنیم.
از یک طرف، ما نوآوری و تصمیم گیری محلی را تقویت می کنیم، همگام با چین و نیازهای مشتریان محلی را برآورده می کنیم. از سوی دیگر، ما همچنین در حال تقویت همکاری با شرکت های محلی چینی هستیم، با همکاری یکدیگر برای ایجاد یک اکوسیستم نوآورانه، به اشتراک گذاری منابع، خلق ارزش و دستیابی به آینده ای برد-برد همکاری می کنیم.